استراتيجيتنا
تنطلق خارطة طريق مختبر مكافحة المنشطات بدولة قطر من رؤية الدولة ومن الأولويات العالمية لمكافحة المنشطات، بما يدعم مسيرة التميز والبحث العلمي والاستدامة.
— الانسجام مع رؤية قطر الوطنية 2030
يسهم مختبر مكافحة المنشطات بقطر (ADLQ) في دعم محاور رؤية قطر الوطنية 2030 من خلال ما يقدمه في مجالات البحث العلمي والتعليم والاستدامة، وذلك على النحو الآتي:
• التنمية البشرية: دعم الكفاءات القطرية العلمية والمشاركة في بحوث رفيعة المستوى.
• التنمية الاجتماعية: ترسيخ مفهوم الرياضة النظيفة وتشجيع أسلوب حياة صحي داخل المجتمع.
• التنمية الاقتصادية: توفير خدمات تحليل متقدمة وإتاحة فرص مهنية في المجالات العلمية.
• التنمية البيئية: تبني ممارسات وتقنيات تقلل استهلاك الطاقة وتحد من النفايات الخطرة.
— المواءمة مع استراتيجية التنمية الوطنية الثالثة لدولة قطر (NDS-3)
قوى عاملة جاهزة للمستقبل
قوي عاملة لقيادة المستقبل - يساهم المختبر ADLQ بالالتزام بتطوير الموظفين .....في بناء قوي عاملة جاهزة لتحمل مسيرة المختبر المستقبلية,.....
مجتمع متماسك
يسعى مختبر مكافحة المنشطات قطر إلى الإسهام في تعزيز مجتمع صحي ومتماسك من خلال حماية الرياضيين النزيهين وصون مبادئ النزاهة، كما يلتزم بترسيخ القيم المجتمعية القائمة على العدالة والثقة.
حياة عالية الجودة
يلتزم مختبر مكافحة المنشطات قطر بتعزيز جودة الحياة لموظفيه من خلال جهود مستمرة لتوفير بيئة عمل تدعم السلامة الجسدية، والصحة النفسية، والتحفيز المهني.
مؤسسات حكومية متميزة
تسهم جهود مختبر مكافحة المنشطات قطر في مجالات ضمان الجودة، وبناء القدرات، والتعاون الدولي، إلى جانب خططه للتطوير المؤسسي، في دعم مسيرة التميز الحكومي في دولة قطر.
— يعمل مختبر مكافحة المنشطات قطر مع مجموعة من أصحاب المصلحة الذين يمكن تصنيفهم إلى ثلاث فئات رئيسية:
العملاء
وهم الجهات التي تستفيد من خدمات المختبر بموجب اتفاقيات رسمية لإجراء فحوصات وتحاليل المنشطات. وتشمل هذه الفئة المنظمات الإقليمية والوطنية لمكافحة المنشطات (RADOs وNADOs)، والجهات المعترف بها من قبل الاتحادات الدولية المعنية، إلى جانب والسلطات الرياضية.
صناع القرار المؤثرون
وتشمل الجهات ذات العلاقة بالحوكمة مثل (الديوان الأميري)، والامتثال (مجلس الأمناء) وجهات الاعتماد، التي تشمل الوكالة العالمية لمكافحة المنشطات (WADA)، بالإضافة إلى الهيئة الوطنية لسلطات الاختبار (NATA) بصفتها جهة الاعتماد الخاصة بالمختبر.
الشركاء
وتضم هذه الفئة مختبرات الوكالة العالمية لمكافحة المنشطات الأخرى، والمؤسسات الأكاديمية، وغيرها من الجهات المتعاونة في مجالات البحث العلمي وتبادل المعرفة والخبرات والدعم، بما يحقق منفعة متبادلة ويخدم الأهداف المشتركة في مجال مكافحة المنشطات.
— الأهداف الاستراتيجية لمختبر مكافحة المنشطات قطر
خلال السنوات الخمس القادمة، يسعى المختبر القطري لمكافحة المنشطات (ADLQ) لتحقيق الريادة العالمية في مكافحة المنشطات من خلال ثلاثة أهداف استراتيجية رئيسية:
الارتقاء بقدرات التحليل والكشف عن المواد المحظورة إلى أعلى المستويات.
مجالات التركيز الرئيسية:
التحليل المتقدم
• تطوير مهارات المحللين ورفع جودة أدائهم في التقنيات التحليلية المتقدمة.
• زيادة عدد الكوادر المؤهلة في مجالات التحليل المتقدم.
• تعزيز كفاءة مراجعة النتائج وتحليلها وإعداد التقارير.
تطوير طرق جديدة
• توسيع نطاق الفحوصات والتحاليل التي يقدمها المختبر.
• التحقق من فاعلية وصلاحية الاختبارات والأساليب الجديدة المقترحة.
• إدخال مجموعة من الفحوصات الجديدة واعتمادها.
ضمان الجودة
• الارتقاء بمعايير ضمان الجودة.
• الحفاظ على الالتزام بمعايير الجودة المعتمدة من الوكالة العالمية لمكافحة المنشطات (WADA) والهيئة الوطنية لسلطات الاختبار (NATA).
• تعزيز التحسين المستمر في جودة الأداء.
التقنيات الحديثة وأتمتة العمليات
• تطوير البنية التقنية والمرافق التشغيلية بما يرفع الكفاءة.
• تحديث الأجهزة والأنظمة.
• توسيع استخدام الأتمتة في استقبال العينات، وتقسيمها، وتحليلها.
المساهمة في تطوير البحث العلمي وأساليب الكشف.
مجالات التركيز الرئيسية:
• البحوث المتقدمة
تطوير أساليب أكثر حساسية للكشف عن المواد المعززة للأداء.
دراسة الآثار طويلة المدى للمنشطات على صحة الرياضيين.
• نقل المعرفة بشكل فعّال
عرض أبحاث ADLQ في المؤتمرات وورش العمل.
بناء شراكات قوية وشبكات تعاون داخل المجتمع العلمي.
• ميزة تنافسية
الاستفادة من المنصات التكنولوجية المتقدمة لتعزيز المكانة التنافسية والحفاظ على الريادة في المجال.
• شراكات مثمرة
التعاون مع المؤسسات الأكاديمية والمنظمات الرياضية والجهات الحكومية.
إقامة شراكات دولية مع مختبرات مكافحة المنشطات الأخرى لتحقيق منافع متبادلة.
تعزيز الأداء المؤسسي ورفع كفاءة العمليات التشغيلية.
مجالات التركيز الرئيسية:
الكفاءة التشغيلية
• تحسين الإجراءات وسير العمل لرفع الإنتاجية وتقليل الزمن اللازم لإنجاز العمليات.
• الاستخدام الأمثل للموارد البشرية والتقنية.
• تطبيق نظم فعالة لمراقبة الجودة.
الامتثال والمساءلة
• تعزيز منظومة الامتثال المؤسسي.
• ترسيخ ثقافة المسؤولية والمساءلة.
• ضمان الالتزام بالمتطلبات القانونية ومتطلبات الاعتماد.
كوادر عالية الأداء
• دعم التعلم المستمر والإبداع.
• تحفيز الأداء المتميز من خلال الحوافز وفرص التطور المهني.
• الاستثمار في تنمية قدرات موظفي المختبر بشكل مستمر.
التحول الرقمي
• توظيف التكنولوجيا لرفع السرعة والدقة.
• اعتماد حلول ومنصات رقمية حديثة.
— التنمية البشرية
يولي مختبر مكافحة المنشطات قطر اهتمامًا كبيرًا بالتدريب والتعليم باعتبارهما من أهم الاستثمارات في رأس المال البشري. ومن أبرز أهدافه الاستراتيجية دعم التطور الفردي للموظفين عبر تنمية معارفهم، ومهاراتهم، وكفاءاتهم السلوكية والفنية.
التدريب والتطوير
يحرص مختبر مكافحة المنشطات قطر على تنمية قدرات جميع موظفيه، من العلماء والباحثين إلى الكوادر الفنية والإدارية، وذلك عبر مجموعة من المبادرات، من أبرزها:
• برامج الابتعاث والدورات التدريبية المتخصصة.
• ورش العمل والندوات الدورية.
• المشاركة في المؤتمرات المحلية والدولية.
• تنظيم فعاليات نوعية مثل الندوة السنوية للمختبر.
كما تتولى إدارة تنمية المواهب ووحدة التدريب متابعة تنفيذ برامج التدريب وتخطيط التعاقب الوظيفي.
برنامج الخبراء غير المقيمين
